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“规范+服务”打造特色支部品牌
——铁运公司机关一支部党建纪实
发布时间:2019-02-27 17:19:02 来源: 作者:答文胜 薛永杰 点击:

为加强机关支部党建工作需要,切实推进机关支部的党建品牌建设,引导广大党员干部立足岗位做表率,不断提升党员干部综合素质,提升党建质量。铁运公司机关第一党支部以创建学习型、服务型、创新型党支部为目标,着力做好支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为全面提升支部的各项工作提供了思想和组织保证。

规范,让组织生活更有“味”

党支部是党最基本的组织,“三会一课”是加强党支部建设的基础性工作。为充分发挥党支部的战斗力和凝聚力,铁运公司机关第一党支部从规范组织生活方面不断探索实践,通过每月召开一次支部委员会,每月进行一次集中学习,每月一次党小组学习,每季度召开一次党员大会,每季度至少上一次党课这样“五个一”的规范,实现了党员教育管理的标准化。通过建立基本组织生活制度,进一步创新学习方式,增强组织生活的参与度,提升全体党员的党员意识,提高了履职能力。通过“两个”常态化,丰富了组织生活的形式。一是“微党课”常态化。为了提升支部党员的学习思考能力,激发党员干部学习热情,分享学习体会和心底,根据年度支部学习计划,每次安排一名党员干部上台讲党课。“我从来都没有上过讲台,为了讲好这次‘微党课’我提前两周就开始查阅资料、制作PPT、备课。”刚讲完课的李陕周略显拘谨的说。此项活动开展以来,党员都能够高标准的备课,制作讲义,分享学习心得,促进了党员党性修养再上新台阶。二是“积分制”常态化。党支部根据工作实际,在上级党组织实施方案基础上,细化制定本支部党员积分管理实施细则,按照日常行为积分和民主评议得分的积分构成,每年底根据积分多少对党员评星定级,作为评先树优、提拔使用的重要依据。党支部根据党员积分管理情况,综合分析党员日常表现,客观公正地评价党员表现,引导党员自觉认识问题、自我改进提高。

服务,让品牌服务更贴“心”

为充分发挥各部门在党支部管理中的作用,下移组织工作重心,引入“党小组以部门为单位”这一党建模式,将部门品牌建设与个人管理紧密结合,使党建工作的“软实力”转化为安全生产的“硬实力”。即根据党员人数将整个机关划分为2个支部,其中机关一支部下辖5个部门,共30名党员。为激发部门活力,机关一支部以“服务”品牌创建为核心,全力打造一部门一特色的党建工作品牌。

规范管理,强化服务意识。运输部创建“生产过程质量闭环”品牌部室。对生产任务、质量标准化等工作全过程、闭环管理,实现高效率的闭环管理。安监部创建“服务+检查”品牌部室,从落实安全管理干部包保等,使安全管理人员与基层班组结成对子,实施“一对一”服务,通过搭建、畅通班组和公司管理人员的沟通渠道,夯实安全发展的基石。生产技术部创建“创新+”品牌部室,通过开展创新提升工作,逐步使公司创新重点由“五小”创新向全员创新转变,创新范围涵盖理念、管理、技术、作业四个方面,推动公司各项工作取得更大成绩。供应部创建“1+1全身心服务”品牌部室,物资配送一次到位、油库加油一次到位。通过开展“1+1全身心服务”品牌工作,保障了物资的供应质量,缩短了物资配送时间,提高了工作效率,提升了用料单位的满意度。人力资源部“管理服务+五精”品牌部室,从管理和服务的角度出发,建立了职工反映问题限时办结制。

五个部门按照融入主体工作的思路,从加强管理服务的角度制定了部室品牌建设实施方案,形成了一部门一品牌,激发了党建工作的内在活力,为企业高质量发展提供坚强的组织保证。(答文胜 薛永杰)

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